作为SEO工作人员,你每天与老板打交道做的最多的事情就是申请预算,老板希望你用最低的预算,甚至是0成本完成工作,而你总是希望公司可以在给一点投资。

SEO会议上:怎么像老板汇报工作?

那么,你需要在平时工作汇报的时候让老板清晰的知道,你的SEO策略有多重要,你可以从如下几个角度入手:

1、了解你的潜在听众

当你在进入SEO会议之前,你需要明确本次会议的是一个小组讨论,还是一个一对一的汇报,它会引起这个特定团体与个人哪些方面的兴趣,甚至会议背后的聆听者的预期会是什么样。

在你提出计划时,告诉管理人员这一切对他们很重要。它代表你的搜索引擎计划会对公司实现特定目标,起到积极推动作用。

清楚的讲述风险与成本,以便高管们能够更好的采取决策。

总的来说,尽量让管理人员掌握他们手中负责的案例,让他们自己和其他人充分相信,如何在SEO中投入更多的资金将会对盈利产生积极的影响。

2、突出重点与竞争对手做比较

花点时间练习和完善你的演讲,集中精力收集你想要的和需要的数据,使用广告的一些技巧,也不会有什么坏处。

明确一点,聪明的公司都正在努力成功,而这个计划将有助于增加曝光,为创意和其他团队做出巨大的工作。

还要解释“所有人都这样做”,特别突出强调竞争对手在SEO这方面的优势,并在搜索排名中打败你的公司。

让管理人员对你的公司有急切需要改变现状的冲动。

3、采用适当的语言讲述给高管

团体会议中,有很多高管可能不了解专家级的SEO术语。也就是说,你应该毫不犹豫地提供实际案例和数据,这将有助于吸引他们,尽量少的采用SEO专业术语。

例如:很多高管并不了解站内锚文本,与外链主域的数量代表什么,你需要采用通俗易懂的语言,为他们讲解,这样它才能理解SEO的意义。

4、利用数据描述预期目标与投入

在参与SEO工作会议之前,如果你可以明确投入多少资源,会带来多少的预期收益,那么这部分你需要向管理团队详细陈诉,并利用实际案例与数据说明。

同时,这里你一定要有一个风险提示,那就是算法的调整,这是一个不可控的因素,并提出意外出现的几种备选方案。

总结:工作汇报是一项严肃的事情,对于SEO人员,如果你想获取更多的预算,以便更好的开展工作,那么你需做好充足的准备。

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