对于大多数公司而言，SEO目前仍然是企业网络营销中，一项重要的工作，但对于一些具有一定规模的企业，CMO对于SEO这项投资有的时候，并不是特别清楚其价值以及运作流程。
它使得企业的CMO与SEO项目负责人，很难顺利的开展工作，甚至影响整个企业的市场战略规划。
那么，CMO是什么意思，该如何认知SEO？
根据以往SEO实战经历，烨晟网络将通过如下内容，阐述该如何平衡CMO与SEO人员之间的关系：
CMO是什么意思
简单理解：CMO主要负责企业的市场运营工作，它属于高级运营管理人员，有的公司也可以称作营销总结，通俗一点将，他就是企业战略营销部门中的大BOSS。
而对于SEO而言，一般情况下，几乎很少有CMO非常精通SEO技巧，在实际营销推广中，它并不希望经常听到，你阐述的现阶段SEO优化的瓶颈，比如：
① 搜索引擎算法的调整
② 遭遇负面SEO的过程
而相反，CMO则更加倾向性的了解，SEO对整个营销计划的影响，比如：
① 在特定周期内，你的搜索量流量提升的能力。
② 基于搜索流量，使得产品订单转化的量级。
③ 你的预期投资，是否可以满足，预期目标需求。
④ 线上SEO数据指标，相比竞争对手如何。
但有的时候，我们知道SEO是一个长期投资的工作，在特定时期，需要得到CMO的强力支持。
如何有效与CMO沟通
我们知道对于CMO而言，它的大量工作时间，都是用于审核各种数据，以及市场运营中涉及的相关财务报表，为此，SEO经理在与进行沟通的时候，有必要关注如下几点：
① 传递SEO的重要性
以企业站点实际案例作为依据，比如：在流量获取如何支持企业线上产品转化以及配合其他部门做营销推广的能力，为CMO继续在SEO投入资源，提供参考意见。
② 撰写详细的数据报告
事实胜于雄辩，对于CMO而言，数据是最有效的说服力，你需要定期总结阶段性的数据报告，以及整个项目长期运营的工作流程，特别是精准的计算基于SEO投资的ROI统计。
③ 定制SEO趋势分析
能够有效打动CMO对于SEO项目，长期提供优质资源支持的一个理由就是，对未来一定周期内，SEO项目的合理预判。
比如：产品销量的增长，以及基于品牌词搜索量的提升等。
它是一个相对复杂多过程，并且要求SEO人员，对于本行业有着深刻的理解与认知。
总结：保持与CMO企业市场营销相关领导的有效沟通，是推进SEO项目顺利进行的前提，也是展现自身能力的一个基石，而上述内容，只是简述，仅供参考。
