元旦前一周的周末，我们去郊外爬山时，遇见一位拿着剪刀的村民。原来，他要剪一些迎春的枝条带回家，并说到元旦时就会开花。他还热情地送给我们一些枝条，我们拿回家后就插进盛水的瓶子里。
果然，元旦那天一早，枝条上就悄然吐出了一朵小黄花，到了下午，又有几朵争相绽放。我感慨说，它们开得太应景了。
以往，每年立春前后，我都会在小区附近的公园里搜寻迎春第一朵，没想到今年提前了这么多。
古诗里有春江水暖鸭先知的句子，看来，在感知温度方面，植物似乎更胜一筹。
说到小区附近的公园，到元旦那天为止，我已经有两个多月没进去了，因为一直在封闭改造。元旦那天的下午，围挡终于逐渐撤去，公园重新开放。
如果用一句话概括公园提升改造的效果，我觉得是更便民了。比如，步道拓宽了，散步时会少一些拥堵；塑胶跑道重铺了，跑步时不用再担心崴脚了；还增加了自行车棚、儿童游乐和其它一些设施，这些都带来了更多的方便。
小区旁有一处早市，每天早晨，附近的不少居民都习惯先去公园晨练，然后在早市买些吃的带回家，可谓一举两得。
我想，对一座城市来说，更多一些公园和早市这样的去处，对提升市民幸福感肯定大有帮助。
最近几年，我元旦有一个固定节目，那就是收看罗胖时间的朋友跨年演讲的直播。
今年的演讲中讲了不少小故事，其中说到北京一个老旧小区，物业费只有每平方0.43元。在北京，物业费这么低，能管理好吗？答案是：可以。
比如，他们没有聘请专职的清洁工，而是把在小区里捡垃圾收废品的人员组织起来，每人承包几栋楼的卫生，再发一件工作服，背后写上社区清洁志愿者，另外每人每月再给500元的津贴，清洁问题迎刃而解。
真像今年演讲的主题说的那样，原来，还能这么干！，也再次证明了那句俗话的正确性：办法总比问题多。
这几年，我在元旦还习惯做的一件事是，列出当年的愿望清单。
我回看了一下去年的清单，发现实现的不到一半，不过这也在预料之中。因为所列的愿望有的是自己可以掌控的，比如读几本书、写几篇文章；有的则不是自己能完全掌控的，比如取得怎样的投资收益。
那些没实现的，自己也都尽力去做了，所以也不必太懊恼，我还是照例列出了今年的愿望清单。
毕竟，新年伊始，还是要给自己明确一下努力的目标。
