作为SEO工作人员，你每天与老板打交道做的最多的事情就是申请预算，老板希望你用最低的预算，甚至是0成本完成工作，而你总是希望公司可以在给一点投资。
那么，你需要在平时工作汇报的时候让老板清晰的知道，你的SEO策略有多重要，你可以从如下几个角度入手：
1、了解你的潜在听众
当你在进入SEO会议之前，你需要明确本次会议的是一个小组讨论，还是一个一对一的汇报，它会引起这个特定团体与个人哪些方面的兴趣，甚至会议背后的聆听者的预期会是什么样。
在你提出计划时，告诉管理人员这一切对他们很重要。它代表你的搜索引擎计划会对公司实现特定目标，起到积极推动作用。
清楚的讲述风险与成本，以便高管们能够更好的采取决策。
总的来说，尽量让管理人员掌握他们手中负责的案例，让他们自己和其他人充分相信，如何在SEO中投入更多的资金将会对盈利产生积极的影响。
2、突出重点与竞争对手做比较
花点时间练习和完善你的演讲，集中精力收集你想要的和需要的数据，使用广告的一些技巧，也不会有什么坏处。
明确一点，聪明的公司都正在努力成功，而这个计划将有助于增加曝光，为创意和其他团队做出巨大的工作。
还要解释“所有人都这样做”，特别突出强调竞争对手在SEO这方面的优势，并在搜索排名中打败你的公司。
让管理人员对你的公司有急切需要改变现状的冲动。
3、采用适当的语言讲述给高管
团体会议中，有很多高管可能不了解专家级的SEO术语。也就是说，你应该毫不犹豫地提供实际案例和数据，这将有助于吸引他们，尽量少的采用SEO专业术语。
例如：很多高管并不了解站内锚文本，与外链主域的数量代表什么，你需要采用通俗易懂的语言，为他们讲解，这样它才能理解SEO的意义。
4、利用数据描述预期目标与投入
在参与SEO工作会议之前，如果你可以明确投入多少资源，会带来多少的预期收益，那么这部分你需要向管理团队详细陈诉，并利用实际案例与数据说明。
同时，这里你一定要有一个风险提示，那就是算法的调整，这是一个不可控的因素，并提出意外出现的几种备选方案。
总结：工作汇报是一项严肃的事情，对于SEO人员，如果你想获取更多的预算，以便更好的开展工作，那么你需做好充足的准备。
