在企业内部做SEO优化，经常会面临各种问题，在很长一段时间内，它并不是来自技术上的问题，更多的屏障则是来自企业内部。
它可能包括：领导与同事的不解，目标预算的错误预估，内部资源的有效利用，因此，想要成为一名SEO优化的高手，我们需要积极有效的沟通，善于协调各种资源。
那么，如何确保SEO优化，顺利进行？
1、提高SEO的影响力
并不是每一个Boss都会高度重视SEO的作用，有些企业经常是随意下载一个模板，就开始建站了，并且不断压缩少的不能在少的预算。
同时，它又会赋予SEO人员，更多不相关的责任，而在月底考核的时候，却在追问为什么没有效果。
如果你是一名刚入职的SEO人员，你需要根据以往的工作案例，亦或是竞争对手的分析，为企业主讲述SEO优化的积极作用，以及需要调配的各种资源，否则你很难有所建树。
2、合理的预估预算
当你刚接手一个SEO优化的项目，我们首先要做的就是SEO网站诊断，并给出合理的预期，它包括：
① 制定短期目标：特定时期内流量提升的百分比，关键词排名上涨的个数。
② 终端相关指标：你是更侧重移动端粉丝的转化，还是PC端流量的稳定。
③ 预期费用预估：达成既定目标，所需要的成本（内容创作、反向链接）
④ 转化率的统计：基于目前的流量与预期流量，根据投入成本，评估预期的转化率，并审查SEO优化方案的可行性。
3、内部资源调配
在完美的SEO优化方案，如果不能切实可行的落地执行，那么它的优化效果，都会大打折扣，因此我们需要清楚：
① 你是否具备优化代码的能力，如果没有，该如何与程序员对接。
② 你的内容团队，可以制作短视频、电子书、有趣的图表设计、高质量图片（百度图腾的版权图片）、写一个不错的文案吗？
③ 你是否与新媒体部门，进行有效的沟通，避免资源重叠利用，从而导致SEO效果受负面影响。
④ 你是否有能力说服会计，在特殊时期，提前预知一部分经费，比如：软文外链价格的上涨。
⑤ 如何管理好一个团队，确保相关工作人员，持续稳定的工作，而不是投机取巧，比如：外链资源的重复利用。
总结：确保SEO优化顺利进行，是一个综合指标的考量，它需要协调多方资源，特别是一些大的集团公司，而往往并非简单的从技术角度去推进项目，上述内容仅供参考。
