作为SEO人员，当我们新入职一家企业的SEO团队的时候，经常是面临重重考验，特别是面试SEO技术的时候，我们通常会遇到各种问题。
根据以往的SEO工作经验，通常一个成熟的SEO公司在出SEO面试问题的时候，所考察的方向有的时候并不是专项技能，而是更侧重SEO综合能力。
那么，中小企业，常见的SEO面试问题有哪些呢？
作为一个SEO经理，通常情况下，在考核一名SEO人员的时候，经常会通过如下SEO问题：
1、你是如何定义SEO的成功
这是一个开放式的问答，而却没有统一的标准答案，它直观的通过SEO人才的工作经历，反应出对SEO项目成功的定义，比如：
①如果对方只是停留在讨论SEO的关键词与排名，那么他应该是一个初级的SEO人员。
②当对方试图谈论内容、流量、销售转化率的时候，它可能具有一定的工作经验，算是SEO成手。
③而当对方从内部资源与多部门联合解读SEO的时候，说明他一定操作过集团的SEO项目，算是高手级别。
2、你是如何开展SEO工作
对于这个问题，它通常在考核搜索引擎优化师，面对SEO项目，一个整体优化的流程，而作为SEO面试问题的主导人，它更希望听到你会谈论：
①根据企业产品制定SEO目标。
②你是如何整理关键词库，并通过哪些手段，创造与之匹配的内容。
③你的外链建设策略有哪些，是否有作弊的倾向。
④你是如何做数据分析的，又是如何及时调整的。
3、你是如何评估SEO项目
当你入职接手SEO项目的时候，管理人员，非常想听到的是，你会如何对接这个SEO项目，并且会从哪些方面给出基础的诊断，通常你可以通过如下角度，回答这个SEO面试问题：
①网站栏目结构的审查，是否符合SEO标准化。
②网站关键词库的排名情况，以及特定关键词的上涨空间。
③网站的自然搜索量（包括品牌词流量），以及直接访问量的统计。
④网站的外链结构，是否多元化，主域数量以及权威站点百分比。
⑤核心着陆页，是否有足够的权重页面做支撑，如何通过分析网站热图，降低跳出率。
⑥社交媒体的相关指标。
4、你操作过最棘手的SEO项目
每个人在回答SEO面试问题的时候，通常都是从成功的角度去解答任何问题，之所以会问这个问题，我们通常希望考察SEO人员，在面临负面SEO的时候：
①他是如何解决问题的，比如：百度的算法惩罚
②他如何在面临挑战的时候，还能如期完成KPI，比如：白帽SEO，短期快速排名。
③他在处理这类问题，积累了哪些宝贵经验。
5、你是如何组建SEO团队
这通常是一个考核SEO主管的问题，他重点的考察方向是如何利用有限的资源打造SEO团队，比如：
①在预算紧缺的时候，我们更倾向于外包一些自身并不专业的内容，从而节省成本，提高工作效率。
②在预算充裕的时候，我们通常希望可以培养更多的SEO新人，为企业长期发展提供有力保证，降低平均成本。
