近期，几乎每一天，总会有一个SEO运营小伙伴向我们咨询，网站数据全线下跌的情况，前一篇文章已经提到过大概因素，我想近期大量网站的数据表现，可能是本次调整的延续吧。
当然，每天也有SEO机构在分分转型，确实哈，现在百度SEO排名，那是相当不太好做，这里面不乏一些上市公司，集团公司相关的站点，数据都在波动。
对于大部分规模化公司而言，SEO团队或者流量获取，在没有十足运营经验的前提下，将变得捉襟见肘，当然，在公司内部，也是处于在尴尬的窘境。
那么，百度SEO数据大滑坡，内容稀缺性，未来或成优化工作“重头戏”？
根据近期大量SEO项目的经验，蝙蝠侠IT，将通过如下内容阐述：
1、数据全线下跌原因
无论你是品牌站，还是企业新站，无论你品牌热度有多高，近期的SEO运营，是不是都在频繁的进行：问题反馈。（向百度搜索资源平台）
那么，大家统一得到的回复，大概有哪些呢？
网站内容质量低下
网站内容涉及采集
最为常见的近期数据异常，大幅度下降，你进行反馈，所得到的结果，大部分是这两点因素。
为什么这次会大面积的产生这个问题？
我想归根结底：一个最为核心的问题，可能还是搜索资源利用效率的问题，AIGC的大幅度的生产，从多个维度都会影响搜索排序的规范化。
因此，现阶段，我们认为：
采集，同质化内容，索引的概率非常低
纯AIGC内容，在不同渠道发布的搜索展现，差异化很大
①什么是同质化，采集内容？
所谓采集内容，可以简单直观理解，就是从其他网站全封不动的拿过来用，现阶段，这个策略一定是行不通的，无论你是什么站点属性，高权重还是品牌站。当然，这里面新闻资讯站点除外。
如果仍然这么实操，高概率是会被降权。
所谓同质化内容，简单理解，它就是标题相似，文章主体内容相似，你可能会讲我去伪原创，我利用AI工具重写。
但大部分的情况下这种通过改写，发布的相似标题，目前搜索展现的概率，也是非常低。
②AIGC内容的可用性
AIGC内容是否在百度搜索可用，个人觉得，一定是可用的，而至于在那些渠道平台可用，我们认为值得商榷。
具体表现为：百家号为代表的一些媒体官方号，我们是可用直接利用的。当然，这里面我首要推荐的是文心一言。什么ChatGpt，同类产品，不建议直接拿来使用。
那么网站可以直接用吗？
前一段，文心一言的内容生产，我们是可以直接拿来用于站点，但近期随着百度的调整，我们认为这种策略，还是需要进行适当调整，不能直接拿来主义。
具体怎么用，不同行业的策略和方式，也是不尽相同，毕竟我们当下还是可以确保一些网站隔天索引与收录的。周，月，收录展现的比例还是相对高。
这里面：
我需要在强调一个问题：哪怕你是AIGC内容。
现阶段：也是要遵循，避免同质化内容的前提下，才可能得到有效的索引与搜索展现。否则，同样是不索引不展现。
2、企业运营解决方案
当下的企业站SEO排名，我们该如何去实施呢，基于百度搜索针对同质化内容的打击，以及近期搜索策略的调整。（团队猜测，仅代表个人意见）
我们认为，当下相对有效的策略包括：
①稀缺性标题与结构
我们知道，无论你在什么行业，当你试图更新网站的时候，势必会生产内容，但任何产品相关性的信息，目前都是冗余的。
特别是：SEO排名策略中，经常会采用关键词嵌入标题，附带描述性内容的形式。
这种标题类型：高度相似。
比如：
SEO标题：外链建设策略，常见的12个外链建设方法！
个性标题：外链建设新思路：打造个性化链接策略，助力网站飞跃式提升
前者：在早期，这是一个完美的搜索排名的标题。
后者：我们认为这可能是百度SEO，网站未来高收录的一个基准方向。
简单理解：就是寻求差异化策略。
②创建纯优质原创内容
当然，一个相对直观的有效解决方案，那就是撰写纯优质的原创性内容，完全基于人工写作策略，这是没有任何问题的。
但现实投入产出，性价比太差了，理由非常简单：目前采集乱象，优质内容被搬运后的搜索权益，从目前来看，仍然没有得到有效的保护。
当你输出足够多优质内容，而没有落地转化到品牌搜索量的时候，一旦你的优质内容，被多个网站批量采集，包括：百家号。
那么，你的目标网站优质内容所带来的搜索权益，就当然无存了，流量也会锐减。
你可能说：我们可以通过合理的渠道反馈问题给官方，但实际处理相关问题的时候，涉及到诸多变量：
百度搜索资源平台，问题排查人员的专业技术能力。
系统判断优质内容的底层逻辑，能否精准判断谁才是一手原创内容。
信息反馈的流程化问题。
都会导致你反馈问题，产生不可预期的情况发生，比如：你整站全是优质原创文章，反馈之后仍然会给到你：整站内容，低质量，若想要提高网站搜索排名，请参考搜索资源平台相关文档。
这种情况：是我们常态化得到的结果。
因此：原则上，当下的搜索排名，我们并不是建议：完全大量投入人工资源，在内容撰写上。
性价比目前超级不成正比。
相反：我们仍然建议更多的从经验和技术策略上，输出相对优质内容。（低成本创建优质内容）
③精细化页面相关性
现在你可能会讲：AIGC内容，处理不好，没效果，输出纯原创内容，性价比不高，那我们网站SEO，内容更新又该怎么做呢？
原则来讲：搜索引擎对整站的更新频率与体量，是有一个权威度的评估过程，简单理解，有价值的内容越多，那么这个网站越重要。
这就是为什么：很多海量内容的网站，整站词库会处于暴涨的情况。显然对于一个没有技术能力的中小企业而言，这并不现实。
那么，我们给出的建议就是：精细化整站内容，主要包括：
首页，栏目页，专题页，TAG页面
产品与资讯内容主体页面
具体的策略就是：强化栏目页面的主题相关性，包括多个维度：
页面的标题，描述标签
页面的关键词密度，比如：title标签，alt标签，h标签的合理利用
页面结构的关键词布局
页面的动态变化，比如：随机内容的调用
其中，最为重要的就是：页面内容的随机调用，因为，如果我们长期不更新网站内容，而只是少量利用现有页面的情况下，一个页面相对固定不变，很可能会消失索引。
除非：在此之前，你每天可以让目标页面获得精准性的自然搜索点击。
而关于产品与资讯页面：
我们可以确定的是产品相关性信息，基本上是固定不变的，这也是符合搜索逻辑的，所以我们不需要过度的关注产品性页面。
而资讯页面新增：
基于目前的搜索策略，我认为在没有足够能力创建可持续性增长的符合搜索引擎友好的内容前提下，我们可以精细化这部分页面内容的数量。
比如：50-100篇内容，就可以清晰的把这个行业，所有相关性的核心问题以及长尾问题覆盖到即可。
那么，接下来怎么做呢？
你只需要定期的审查页面的SEO数据指标，包括：页面搜索点击，自然排名的关键词来路，定期微调页面的内容，以满足不断变化的搜索需求，同时，一定注意更新文章的时间因子，也就是页面更新日期。
④建立优质链接关系
好了，截至目前，我们当下运营一个网站的基础逻辑工作，基本上是完成了，而后我们需要借助哪些资源，强化目标页面的权威性呢？
我认为：可以参考如下内容：
外链：锚文本外链，友情链接
内链：内部锚文本链接
通过上述两个策略，我们会在日常运营过程中，不断强化目标页面主题的关联性。而对于友情链接这个问题。
前一段时间：我们也清晰的给出当下的最优的策略，你可以参考：百度排名难，友情链接交换，什么样的当下有效果？
⑤历史优质资源
这个部分，还是强调一下吧，从目前来看，当下持续运营多年，在同一行业的老域名，价值还是非常高的。
如果你的想要尝试搭建新企业站，或者从新做企业业务关键词排名，挖掘一个高质量的老域名，还是会提供诸多便利，特别是关键词排名提升周期还是大幅度缩短的。
为什么，有的SEO运营说：我买了老域名，还没有效果呢？
首先，你需要去检查着个老域名是否有黑历史，是否在同一个领域长期垂直运营。
其次，新购买的老域名，我们建议还是要做网站ICP重新备案。
最后，你需要采用上述内容与外链运营的策略，来实操这个全新的域名，这样效果才能够足够明显。
因此，我们在选购这样域名的同时，也要足够的认真去辩证，如果没有这个能力去判别，不要随意相信，还不如注册全新域名。
3、百度搜索发展趋势
百度SEO难做吗，可以肯定的是以后会越来越难做，他更多的是基于资源与技术性的累积。
所谓的技术策略：
主要是强调整站一个SEO标准化策略的制定，特别是企业新站，如果非SEO标准化，那么上线初期就走弯路，后期调整实际识别周期特别麻烦，甚至没有机会进入到搜索排序的阵营。
所谓的资源累积：
它包括：内容与链接的资源累积，整站权威度的创建，百度商业性产品的关联应用等。
比如：
百度SEM竞价投放
百度官网认证
百度云服务产品的应用
在未来可期的日子里，我们认为百度SEO不会死，但百度SEO一定是百度商业性产品的附属品。
简单理解：后续的搜索流量获取，一定是SEM+SEO相结合，而SEM产品可能需要先行。
从目前来看，百度搜索流量的获取大致清晰，针对不同行业，都已经配备一定的商业性产品。
而实操这些：当然一定离不开SEO逻辑在里面。比如：爱采购标题，百家号标题撰写等等。
这其中：企业百家号是一个微妙的变化。它在不断强化，替代企业网站内容咨询页面的搜索自然排名能力。
虽然，这部分流量获取在早期，从转化的角度来讲，可能表现不尽如意，但现阶段我们认为官方也在有意图赋能企业，强化这部分流量转化的能力。
并且针对不同的企业百家号，我们也发现：高转化咨询的行业也是有的。
而终极的网站SEO：后续的SEO排名，可能仅仅的需要停留在少数的落地页上面，比如：首页，产品页面，少量的长尾相关行业百科页面。
而这些页面：是否会高度的依附于企业百家号，这可能是一个未知数，但随着商业化流量的调整，也并无可能。
果真如此：届时的网站SEO，才真正到了落下帷幕的阶段，而目前，百度SEO还是依稀存在。
总结：依附于平台运营，我们最好的策略就是动态感知当下的搜索变化，其余茶余饭后的讨论，就自当是一个谈资，上述内容，仅仅蝙蝠侠IT一家之言，供参考。
