每日优鲜，终于塌房了……
每日优鲜已变成了昨日才鲜
曾经让无数投资人心花怒放的生鲜，如今大部分都是一地鸡毛，先是盒马鲜生融资半年，由年初的100亿美金估值到现在的60亿美金，仍是找不到金主爸爸，声势浩大的叮咚买菜也是在亏损的阴影里，迟迟走不出来，而今天的主角每日优鲜—中国生鲜电商第一股的故事也即将走向了尾声……
自2021.6.25上市以来，每日优鲜的股价在下滑的路上渐行渐远，截至7月28日，每日优鲜已跌破一元人民币，与上市后最高的11美元相比，跌幅达到了99%，与13美元的发行价相比差之千里。
帅哥老板徐还在国内吗？
前天，也就是7月28日，在每日优鲜app出现了下图的字眼30分钟极速达服务已关闭，2014年宣传的卖点每日已永远不复存在。改成了次日这还会是当初的优鲜吗？
28日下午，一条每日优鲜的员工聊天记录流传开来。即使每日优鲜有人回复，公司还在，只是业务调整导致部分员工离职。压在每日优鲜头上的几座大山确实实在在的在那里，能否度过这个坎，还真不好说。
Lang姐经过多方搜集，梳理了一下，每日优鲜现在面临的几大棘手问题：
问题1：拖欠供应商欠款，至少16亿+
按规，每日优鲜的2021年财报需在2022年4月30日发布，但至此未见此报。而2021年第三季度报表显示，每日优鲜在供应商方面欠款净额为16.25亿元。而经历2022年疫情影响至今，光上海的供应商新增欠款就多达5000万+，由此预见欠款金额还会更多。
问题2：拖欠员工工资 波及千人
员工的各种截图在网上疯传
由此可见，受之牵连的员工至少千人，有媒体报道，顺义博润科技园内保安表示，高峰期每日优鲜有2000多人在大楼中办公。而据《每日人物》统计，当前加入维权群的每日优鲜员工已多达900多人。
问题3：山西东辉的2亿迟迟不到账
2014年成立一直到上市前，每日优鲜一共获得12轮融资，共155.8亿元。其中不乏老虎基金，腾讯，青岛市政府这样的国资也先后凑了份子钱，这150余亿都烧完了 ，2亿看起来也是杯水车薪了吧？如果山西煤老板聪明，就别砸这泡浑水了吧！
笔者曾在盒马鲜生上海总部就职，对生鲜电商真是不看好，如果生鲜电商不解决这几个问题，那1500亿也不够砸。
生鲜电商的世纪难题
1.战略一直变，是区域聚焦？还是一线？还是二线？
2.上游供应链没有深耕，毛利率低。
3.品类运营能力至关重要。
3.履约成本过高，像每日优鲜的履约成本高悬在32%。
4.获客成本过高，很多用户是薅羊毛，用户复购率低。
5.生鲜电商的本质是楼下菜市场+鲜果送货上门。生鲜企业认为的客群需求可能是伪需求。
我一个小白领，晚上八点下饿的前胸贴后背，难道还有情调的做个饭吗？
目前很多人幻想换名字包装同一门生意+炒作概念忽悠投资人砸钱+用PPT发电做产品
这种套路终究是不长久的，或许创始人和高层已盆满钵满，但苦了供应商和普通员工。
生鲜电商的路依旧漫长。
